Нормы времени на обслуживание подстанций
Расчет нормы времени на обслуживание подстанций позволяет эффективно планировать деятельность персонала, определять четкие сроки выполнения задач. Планирование рабочего времени также необходимо для того, чтобы определить, нуждается ли организация в дополнительных работниках. Без нормирования не обойтись, если работа представляет собой многоэтапный процесс и требует соблюдения установленных временных рамок.
Что такое норма времени?
Нормой времени (НВ) называют величину затрат рабочего времени, которая определена для реализации конкретной операции. Единица работы может выполняться одним рабочим или ремонтной бригадой. Нормирование регулируется Трудовым кодексом, приказами Минтруда, локальными положениями организаций. В сути понятия нужно уметь разбираться для объективной оценки стоимости произведенного ремонта и обслуживания, анализа эффективности функционирования всего предприятия.
При разработке НВ учитывают уровень обеспечения рабочих специальными механизмами, техникой и инструментами, которые соответствуют характеру работы. Нормы времени используют при нормировании труда персонала, занятого в ремонте и обслуживании оборудования электрических подстанций при сдельной оплате. Они также необходимы при установке задач при повременной оплате. Параметры применяют при расчете стоимости ремонта и объемных производственных показателей.
Как рассчитать норму времени?
Время ремонта электротехнического оборудования – это разница между временем простоя и временем, которое затрачено на подготовительный и заключительный этапы. Норму времени рассчитывают по формуле:
Нвр = Топ * (1 + К/100),
где Нвр – норма времени на операцию, Топ – оперативное время на операцию, К – сумма времени на подготовительный и заключительный этапы, отдых персонала (составляет % от Топ).
Например, на подготовку и заключительный цикл отводится 3%, столько же дается на обслуживание рабочего места, личные потребности занимают 7% от оперативного времени. Кроме того, типовые НВ учитывают переходы исполнителя, перемещение механизмов и узлов в рабочей зоне на расстояние в пределах десяти метров.
Показатель Топ показывает время, которое затрачено на изменение предмета труда. Его положения, свойств и формы. Оперативное время подразделяется на основное (То) и вспомогательное (Тв). Первое исполнитель тратит непосредственно на ремонтные операции, в процессе второго осуществляется отключение, перемещение и перевозка оборудования.
Параметр К зависит от уровня организации труда в организации. В сумму времени входит подготовка технических документов, получение и сдача инструмента, ознакомление с электросхемами и чертежами, перерывы на отдых. Сюда же включают заполнение итоговой документации.
В типовых сборниках НР 34-00-039-83, 34-00-040-83, 34-00-114-86 продиктованы стандартные показатели. Если условия работы изменяются или усложняются, применяют поправочные коэффициенты, например:
- территория городов и поселков – 1,20;
- снег глубиной более полуметра – 1,15;
- горные условия – 1,40;
- работы без отключения напряжения – 1,60;
- зона наведенного напряжения – 1,02.
Типовые нормы времени на обслуживание трансформаторных подстанций установлены в человеко-часах на единицу объема работы. Человеко-час (чел.ч) – это единица учета, соответствующая часу работы одного человека. Учетную характеристику используют для планирования рабочего времени и определения числа работников.
Укрупненные нормы времени (УНВ)
УНВ – норматив, отводимый на реализацию комплекса технологических операций, которые связаны между собой. Он также выражен в человеко-часах и установлен для выполнения полного объема ремонта релейной защиты и автоматики (РЗА) в условиях полного вывода присоединений из общей схемы. При этом второстепенные этапы предусмотрены, обязательны для выполнения, но не указаны в перечне работ. Нормирование не учитывает время, потраченное на:
- исправление чертежей и схем;
- изготовление приборов и инструмента;
- ликвидацию брака;
- оформление наряда по правилам техники безопасности;
- дополнительные операции.
Укрупненная норма равна сумме НВ, затраченных на обслуживание отдельных участков, элементов и устройств релейной защиты и автоматики. В Топ включают время, которое ушло на разборку и сборку схем при тестировании оборудования РЗА. Сумма НВ уменьшается на число, равное затратам на повторяющиеся операции (ПО).
Это связано с тем, что при проверке одинаковых элементов сборка и разборка электросхем фактически выполняется один раз. Поэтому при планировании укрупненных НВ следует скорректировать время с учетом ПО. Корректировку считают по формуле:
Кпо = Но * (П1 – П2),
где Но – продолжительность повторяющегося действия, П1 – общее число повторяющихся операций, П2 – число ПО, учитываемое по технологии выполнения работ. Например, Но для:
- указательных реле – 0,15 чел.ч;
- автоматов A-3100, А3700, ABM, АВ – 0,5 чел.ч;
- трансформаторов тока и напряжения свыше 20 кВ – 0,7 чел.ч.
Если элементы П2 однотипны, нормы времени технического обслуживания подстанций считают по формуле:
Кпо = Но * (П1 – 1).
До введения типовых НВ на производственных участках проводят организационно-технические мероприятия. Вводимые условия должны полностью соответствовать проекту норм. В обязательном порядке выполняют производственный инструктаж коллектива.
Организация труда
Мероприятие предшествует введению запланированных НВ. Порядок действий и сами действия персонала регулируются правилами техники безопасности, технической эксплуатации электрооборудования, типовыми картами по техническому обслуживанию. Работы производят бригады, в составе которых есть электромонтеры, сварщики, трактористы.
Капитальный и плановый ремонт линий электропередач и оборудования подстанций, как правило, выполняют комплексно. Периодичность его проведения регламентирована едиными нормами. После завершения работ машины, механизмы и инструменты возвращают на ремонтно-производственную базу.
НВ на ремонт силового трансформатора
В качестве примера разберем операции и нормы времени, отпущенные на ремонтные работы одного из самых эксплуатируемых устройств – силового трансформатора (СТ). Разборку аппарата осуществляют на специальном участке. Он оборудован приспособлением для слива масла, стендом-решеткой для масляного стока. Этапы работ включают:
- внешний осмотр;
- выявление неисправности;
- осмотр активной части;
- составление дефектной ведомости;
- выполнение ремонта.
Для каждой операции в НВ указаны параметры человеко-часов. Нормы времени зависят от мощностных характеристик. На транспортировку СТ мощностью 1000 кВА отводится 0,61 чел.ч. Разборка устройства – 8,27 чел.ч, слив масла из расширительного бака – 1,69 чел.ч, проведение электроизмерений – 0,91 чел.ч, замена обмотки одной фазы – 14,37 чел.ч.Типовые НВ подходят не для всех предприятий. При модернизации производства, внедрении передовых технологий рекомендуется вводить местные нормы времени на техническое обслуживание трансформаторных подстанций. Они позволят сократить трудозатраты и повысить производительность труда организации.
